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Pianificazione strategica

Commercialista al computer mentre pianifica le strategie per i suoi clienti

Pianificare in modo strategico

Per pianificazione strategica si intende l’attività di programmare le azioni che un’impresa deve svolgere per raggiungere gli obiettivi di business nel medio e lungo periodo.

  • Cliente tipo

Società ed enti pubblici

  • Categoria

Imprenditori

La pianificazione e il controllo nelle strategie aziendali

La pianificazione strategica aziendale si compone di due fasi principali: durante la prima fase si fissano gli obiettivi che l’impresa vuole conseguire, in seguito si indicano gli strumenti da utilizzare e le azioni da compiere per raggiungerli in un arco di tempo programmato. È un processo organizzativo necessario per definire quale direzione l’azienda vuole prendere e quante risorse deve impiegare.
  • La buona gestione di un'impresa prevede, infatti, che vengano svolte due attività fondamentali:
  • la pianificazione, per individuare "cosa fare" allo scopo di raggiungere gli obiettivi aziendali,
  • il controllo, per verificare i risultati ottenuti dalle azioni compiute e confrontarli con i risultati delle azioni future.
Commercialista che verifica un grafico aziendale del cliente sullo smartphone
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Commercialista mentre indica al computer i grafici strategici per i suoi clienti
La pianificazione strategica è un processo che può essere eseguito all’interno di un’azienda di piccole, medie o grandi dimensioni. Sono infatti dotate di piano strategico importanti metropoli come New York, Londra e Barcellona, ma anche città italiane come Milano, Torino e Firenze.

È lo stesso imprenditore ungherese George Friedman che, nel suo libro I prossimi 100 anni, rivolge il suo sguardo verso il futuro riassumendo “il principio fondamentale della pianificazione strategica”: si può sperare in un futuro migliore solo se ci si prepara al peggio, pianificando le nostre azioni.

Se vuoi approfondire l’argomento, clicca qui per andare all’articolo di blog “Pianificazione strategica e controllo”.

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